Accompagnement
Notre savoir faire
Contribuant fortement à l’équilibre de la performance économique, opérationnelle et sociale de l’entreprise, les managers sont devenus la clé de voûte des entreprises.
Ils doivent pouvoir encadrer une équipe, manager un projet, conduire un changement, savoir communiquer, gérer les tensions et conflits, s’imposer comme leaders et bien d’autres activités encore. Maintenir un haut niveau de compétences des managers est donc devenu tout simplement indispensable.
C’est pourquoi DRH SOLUTIONS a développé une expertise sur cette thématique stratégique pour l’entreprise.
Accompagnement des Managers
Au-delà des formations managériales proposées par FORMASOLUTIONS, nous avons construit un parcours d’accompagnement en 5 temps « Management by DRH Solutions » qui, après une phase de diagnostic des compétences, permet un parcours de développement de compétences individualisé qui s’appuie sur la réalité opérationnelle du manager.
Notre principe « c’est en faisant qu’on apprend » est ainsi parfaitement encadré et permet l’acquisition des compétences d’une manière totalement efficiente.
« Management by DRH Solutions » s’adapte totalement aux managers en devenir, nouvellement promus ou en place depuis quelques années.
Coaching
Notre définition du coaching est très claire et sans ambiguïté :
Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs, au bénéfice de la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle.
Pour nous, le coaching a donc pour objectif de libérer le potentiel des hommes et/ou des équipes. Il est également l'art d'apprendre à ``apprendre à réussir``.
Le coaching est par conséquent un véritable métier, encadré par une charte éthique et déontologique.
Nos coachs sont des professionnels qui ont suivi un parcours de formation certifiant ce qui assure une véritable garantie de formation de base.
Enfin, nous reconnaissons et respectons le code de déontologie de l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council).
Mentoring
Bénéficier de conseils et d’un accompagnement d'un expert dans ses missions quotidiennes (management, relations sociales, communication…), telle est notre définition du mentoring.
Sous forme de crédit d’heures, votre collaborateur peut solliciter son mentor quand il le souhaite et quand se pose une problématique opérationnelle sur laquelle il souhaite échanger et enrichir sa réflexion pour agir de façon pertinente.
Le mentor, expert dans son domaine, accompagne alors le collaborateur dans la construction de sa propre solution, sans jamais se substituer.
Team Building
Nos experts vous accompagnent afin de construire ou renforcer la cohésion de votre équipe, développer un esprit d’équipe, accompagner une fusion-absorption, faire face à une crise, apaiser des tensions ou améliorer les relations interpersonnelles.
Expliquez-nous votre objectif et nous construirons ensemble la solution la mieux adaptée à votre contexte et à votre budget.